Notifications Bell

أكبر عمليات الدمج والاستحواذ في العالم

أكبر عمليات الدمج والاستحواذ في العالم

أعلنت شركة Microsoft عن أكبر عملية استحواذ لها على الإطلاق في 18 يناير - 68.7 مليار دولار مقابل Activision Blizzard . لكن هذه الصفقة لا تقترب حتى من بعض عمليات الاستحواذ على الشركات الأخرى ا

في عالم الشركات، يعد الشراء أو الاندماج مع شركة واعدة أخرى أمراً شائعاً. تحدث هذه الصفقات عادةً كجزء من استراتيجيات النمو وتحدث لأسباب مختلفة. قد تتطلع الشركات المعنية إلى التوسع في صناعة أو خط إنتاج جديد، أو زيادة حصتها في السوق والوصول، أو إضعاف المنافسة. تحدث عمليات الاندماج والاستحواذ من هذا النوع طوال الوقت، محلياً ودولياً.

في الأسطر القليلة أدناه، قمنا بإعداد مجموعة من أكثر عمليات الاستحواذ إثارة للإعجاب في الشركة (بما في ذلك عمليات الدمج) من حيث المال:

شركة Vodafone تدفع 181 مليار دولار لشركة Mannesmann AG

في عام 1999، أعلنت مجموعة فودافون عزمها شراء شركة الاتصالات الألمانية العملاقة Mannesmann AG . تم إبرام صفقة الاستحواذ أخيراً في فبراير 2000 بعد أن قبل مانسمان عرض فودافون البالغ 180.95 مليار دولار، مما يجعل عملية الاستحواذ أكبر صفقة اندماج واستحواذ تم تسجيلها على الإطلاق.

كما جعلت الاتفاقية فودافون أكبر مشغل للهاتف المحمول في العالم ومهدت الطريق للعديد من عمليات الاستحواذ عالية القيمة في مجال الاتصالات المتنقلة في السنوات التي تلت ذلك. ومع ذلك، فإن الصفقة لم تسر تماماً كما هو مخطط لشركة فودافون، ربما لأن التوقيت كان سيئاً - لقد حدث قبل انفجار فقاعة التكنولوجيا، التي حطمت أسواق الأسهم.

اندماج شركتي AOL و Time Warner Merger - 165 مليار دولار

في عام 2000، خلال المراحل الأخيرة من عصر الدوت كوم، تصافح كل من AOL و Time Warner في صفقة اندماج بقيمة 165 مليار دولار. في ذلك الوقت، كانت AOL تتطلع إلى زيادة حصتها في السوق، بهدف وضع حد لهيمنة Time Warner في النشر والترفيه والأخبار. ومع ذلك، فإن الفوائد المتوقعة من الاندماج لم تتحقق بالكامل. اختلفت الشركتان في أسلوب الإدارة والثقافة، اللتين نمتا أكبر فقط بعد انفجار فقاعة الإنترنت والركود الذي تلاه. عندما انخفض سهم AOL ، اشترته شركة Verizon مقابل 4.4 مليار دولار، متكبدة خسارة كبيرة للشركة، وهي واحدة من أكبر التقلبات في تاريخ عمليات الدمج والاستحواذ.

الاستحواذ على Verizon و Vodafone - 130 مليار دولار

سمحت الصفقة البالغة 130 مليار دولار اعتباراً من عام 2013 لشركة Verizon بدفع تكاليف قسمها اللاسلكي في الولايات المتحدة - Verizon Wireless، التي تأسست في 1999 بعد دمج قسم الهاتف المحمول لشركة Vodafone's Airtouch و Bell Atlantic.

في ذلك الوقت، كانت الصفقة هي ثالث أكبر صفقة في التاريخ - شاركت فودافون في اثنتين منها. وكجزء من الصفقة، استحوذت Verizon Communications على Verizon Wireless من شركة Vodafone البريطانية، مما أدى إلى نهاية 14 شركة Vodafone - عام طويل قضاها في سوق الاتصالات الأمريكية. ساعدت الصفقة على ترسيخ محافظ مستثمري فودافون حيث حصلوا على 54.3 مليار جنيه إسترليني. من منظور Verizon، أنهت العلاقة المضطربة مع شركة Vodafone والتي استمرت لأكثر من عقد من الزمان.

Anheuser-Busch InBev تشتري SABMiller – 104 مليار دولار

في عام 2016، اشترت أكبر شركة بيرة في العالم منافستها بقيمة 104 مليار دولار في عملية اندماج. استحوذت Anheuser-Busch InBev منتج Corona و Budweiser و Stella Artois) على شركة SABMiller ومقرها لندن (الشركة المصنعة لـ Fosters و Castle Lager و Redd’s) في عملية اندماج طال انتظارها. كان أحد أهداف الدمج إنشاء شركة قادرة على المنافسة بفعالية في المناطق الناشئة ذات إمكانات نمو عالية. وفقاً لإدارة AB InBev ، قدمت أمريكا اللاتينية وإفريقيا أفضل الفرص لعملاق التخمير للتوسع في الأسواق سريعة النمو، مما أدى إلى زيادة الإيرادات وحصة السوق.

نستنتج

لم تنجح جميع عمليات الدمج والاستحواذ في العالم، كما هو موضح. تم تنفيذ العديد منها مع احتمال النجاح خلال الظروف الاقتصادية المواتية، ولكن انتهى بها الأمر بالفشل. هناك العديد من العوامل التي يجب مراعاتها عند الحديث عن عمليات الاندماج التي حدثت بشكل خاطئ. الصراعات الداخلية، مثل الاختلافات الثقافية بين المنظمتين، أو الظروف الاقتصادية والجيوسياسية غير الملائمة، هي من بين تلك العقبات. لكن عالم الشركات يستمر في التطور، ولا يمكننا إلا أن نتوقع ظهور المزيد من التحديات وجعل عمليات الاندماج والاستحواذ أكثر إثارة. ابق على اتصال بقسم المقالات المميزة CAPEX.com لقراءة المزيد حول التطورات الأكثر صلة وصقل استراتيجياتك وفقاً لذلك!

المصدر: finance.yahoo.com, thebalance.com, investopedia.com, reuters.com.

لا تمثل المعلومات التي قامت sc.capex.com بإعدادها عرضاً أو التماساً بغرض شراء أو بيع أي من المنتجات المالية المشار إليها هنا أو الدخول في أي علاقات قانونية، كما لا تمثل نصيحة أو توصية ترتبط بمثل هذه المنتجات المالية.

تم إعداد هذه المعلومات بغرض نشرها على الجمهور، وبالتالي لا تأخذ في اعتبارها أهداف الاستثمار المحددة، الوضع المالي أو الاحتياجات الخاصة لأي متلقي.

يتعين عليك تقييم كل منتج مالي بشكل مستقل والنظر في ملائمة هذا المنتج المالي من خلال الأخذ في الاعتبار أهدافك الاستثمارية المحددة، وضعك المالي أو احتياجاتك الخاصة، وأيضاً عن طريق استشارة مستشار مالي مستقل إذا اقتضت الضرورة، قبل التعامل على أي من المنتجات المالية المذكورة في هذه الوثيقة.

""يُحَظر تماماً نشر أو تداول أو إعادة إنتاج أو توزيع هذه المعلومات، كلياً أو جزئياً، على أي شخص دون موافقة كتابية مسبقة من الشركة.

لا يعد الأداء السابق دائماً مؤشراً على الأداء المحتمل في المستقبل. تُعبر أي آراء أو أفكار واردة هنا عن رأي المؤلف فقط ولا تمثل بالضرورة آراء أو أفكار sc.capex.com.